COACH ICF ACC · INGEGNERE · FORMATORE
Più chiarezza nelle decisioni. Più presenza nel modo di guidare.
Lavoro con professionisti tecnici, manager e team quando competenza, responsabilità e complessità non bastano più: serve uno spazio per vedere meglio, scegliere e agire.
15 anni in R&D, prodotto e qualità · PhD in Ingegneria Elettrica · Coach ICF ACC
IL PUNTO NON È SAPERE DI PIÙ
La competenza ti ha portato fin qui.
Ora serve vedere il sistema intero.
Quando aumentano responsabilità, interlocutori e pressione, le risposte tecniche non bastano sempre. Entrano in gioco il ruolo che occupi, le conversazioni che eviti, il modo in cui interpreti i vincoli e la qualità delle decisioni che riesci a sostenere nel tempo.
COME POSSIAMO LAVORARE INSIEME
Tre spazi, una stessa direzione: più chiarezza e responsabilità.
Non parto da un metodo da applicare a tutti. Parto dalla situazione concreta, dalle persone coinvolte e dal cambiamento che il sistema sta chiedendo.
01
Per professionisti e manager
Coaching 1:1
Uno spazio individuale per lavorare su decisioni, comunicazione, delega, transizioni di ruolo e responsabilità, a partire dai temi reali che porti.
02
Per organizzazioni tecniche
Team & Group Coaching
Percorsi per rendere più espliciti ruoli, fiducia, aspettative e decisioni nei team che lavorano dentro complessità o cambiamenti rapidi.
03
Per aziende e gruppi
Workshop & Formazione
Laboratori pratici su project management, stakeholder, comunicazione, decision making e schemi che emergono quando le cose si complicano.
IL MIO APPROCCIO
Rigore sistemico.
Presenza umana.
Azioni sostenibili.
Lavoriamo sul punto in cui pensiero, ruolo e azione si influenzano. Distinguiamo fatti, assunzioni, timori e vincoli. Rendiamo visibili le conversazioni e le scelte che possono cambiare il modo di stare nel sistema.
01
Vedere
Leggere la situazione senza ridurla a un unico problema.
02
Scegliere
Chiarire ciò che conta, i vincoli e la responsabilità possibile.
03
Agire
Trasformare la chiarezza in conversazioni e passi sostenibili.
WORKSHOP IN EVIDENZA
Comunicare, decidere e guidare quando il progetto si complica.
Un laboratorio pratico per chi guida progetti e persone: comunicare numeri e messaggi in modo chiaro, mappare gli stakeholder che contano davvero e riconoscere lo schema che ripeti quando la pressione aumenta.
●
Comunicazione top-down e messaggi decisionali
●
Mappa di influenza e qualità degli stakeholder
●
Risposte personali nelle situazioni critiche
PERCHÉ UN INGEGNERE COME COACH
Vengo dalla tua
stessa parte
del tavolo.
Sono Damiano Zito, ingegnere elettrico, PhD e Coach ICF con credenziale ACC. Ho lavorato per quindici anni tra R&D, sviluppo prodotto, qualità e gestione di team multidisciplinari, dalla Marina Militare allo yachting fino alla mobilità elettrica.
Conosco il linguaggio di sistemi, dati, trade-off e responsabilità. Nel coaching porto anche ciò che in quei sistemi spesso resta invisibile: relazione, fiducia, identità, emozioni e significato delle scelte.
PENSIERI E STRUMENTI
Articoli per leggere meglio lavoro, decisioni e cambiamento.
DECISIONI · LAVORO
La paura delle decisioni importanti nelle scelte di vita e lavoro
Un articolo dall’archivio sulla distanza fra ciò che sappiamo e ciò che riusciamo a scegliere.
LEADERSHIP · SISTEMI
Quando la competenza tecnica non basta più
Ruolo, fiducia e conversazioni difficili nei sistemi ad alta competenza.
DECISIONI · PRESSIONE
Decisioni sotto pressione senza cercare false certezze
Come tenere insieme dati, rischio, responsabilità e presenza.
PARTIAMO DAL TUO TEMA CONCRETO
Quale decisione o situazione professionale
chiede oggi più chiarezza?
Una conversazione esplorativa di 30 minuti per conoscerci e capire se il mio approccio è adatto alla situazione che stai vivendo.
Prenota una call esplorativa ↗